12月20日，2024年（nián）两化（huà）融合管理体系升级版贯标工作推（tuī）进会（以下简称“推进会”）在河北雄（xióng）安圆满（mǎn）举行（háng）。

本次会议以“升级版贯标新征程”为（wéi）主题，启动了（le）两化（huà）融合管（guǎn）理体系升级版与“一图四清单”协（xié）同推进行动、两化融合管理体系升级（jí）版4A和5A级贯标（biāo）、《信息化和工业化融合管理体系  中小型企业（yè）实施指南》国家标准研制、两化融合（hé）管理（lǐ）体系（xì）升（shēng）级版贯标（biāo）全国深度（dù）行活动，举行了2024年度全国（guó）两化融（róng）合管理体（tǐ）系（xì）优秀成果发布暨颁奖典（diǎn）礼等，并围绕政策（cè）文件解读、系（xì）列（liè）成果发（fā）布（bù）、最（zuì）新（xīn）工作（zuò）进展（zhǎn）、实（shí）践经（jīng）验分（fèn）享等主（zhǔ）要议题进行了深入交（jiāo）流探讨，线上（shàng）线下累计6300+人参会（huì）。

 本次会议由中关村信息（xī）技术和实（shí）体（tǐ）经济融合发展联（lián）盟（简称“中信联”）主办（bàn），北（běi）京国信数字（zì）化转型（xíng）技术研究院（yuàn）、中（zhōng）国电子工业标准化技术协会（huì）数字化转型工作（zuò）委（wěi）员会、全国两化融合管理标委会数字化转（zhuǎn）型标准工（gōng）作组（zǔ）（SAC/TC573/WG2）、中国电子信息行业联合会（huì）数（shù）字（zì）企业和首席数据官（guān）分会承办。

工业和信息化部信息技术发展司两化融合推进（jìn）处处长（zhǎng）、一级调研（yán）员（yuán）冯伟出（chū）席推（tuī）进会并致辞。两化融合管理（lǐ）体（tǐ）系专家组成员（yuán）、中国信息（xī）协（xié）会副会长（zhǎng）兼（jiān）秘（mì）书长（zhǎng）李红，江西省工业和信（xìn）息化厅信息化推（tuī）进（jìn）处（chù）副处长胡益鑫（xīn），中国（guó）中车集团有限（xiàn）公（gōng）司（sī）科技质量与信息化部副处长（zhǎng）王喆，中信联执行理事长周剑，中（zhōng）信（xìn）联两化融合（hé）管理体系评定工作委（wěi）员会秘书长郑永亮，中电鸿信信息（xī）科技有限公司（简称“中电鸿信”）工业互联网事业部（bù）、江苏翼（yì）企云数智科技有限公司（sī）总（zǒng）经理叶（yè）俊，江苏思特（tè）瑞信息技术有限公司（简（jiǎn）称“思特瑞”）总经（jīng）理孙宇明，合肥昊（hào）邦信息科技有限公司（简称“合肥昊邦（bāng）”）咨询（xún）服务（wù）部副总经（jīng）理姜远（yuǎn）洋等进行了（le）交流发言，来自省市工信主（zhǔ）管部门、中央（yāng）企（qǐ）业、行（háng）业组织、重点行业龙头（tóu）企业、两（liǎng）化融合管理体系升级版贯标企业、咨询服务机构、评（píng）定机构等代表现场参会。

  领导致辞 

冯伟表示，两化融合是中国特色新型（xíng）工业化（huà）的本质特征，全面推进数（shù）字化转型是（shì）当前和今后一个时期，我国两化深度融（róng）合的主要（yào）任务，也是培育壮大新（xīn）质生产力、加速推（tuī）进新型工业化的必然选择。

冯伟强调，两化融合管（guǎn）理体系升级（jí）版贯标与“一（yī）图四清（qīng）单”工作相辅相成（chéng），二（èr）者协同（tóng）推进可进（jìn）一步（bù）提（tí）升工作成效。过去10年，两化融合管理体系（xì）引领数字（zì）化转（zhuǎn）型取得显（xiǎn）著进（jìn）展，下一步要进一（yī）步加强（qiáng）工作协同（tóng），深（shēn）化落地实施，持续提（tí）升升级版贯标工作力（lì）度，并提出了五（wǔ）点具体要求：一（yī）是（shì）持续完善升级版贯（guàn）标方法体系与配套工（gōng）具（jù）；二是协同推进升级版（bǎn）贯标与“一图（tú）四清单（dān）”工作；三是推动升级版贯标工作（zuò）向产业（yè）链和产业集群延伸；四（sì）是拓（tuò）展贴近（jìn）中（zhōng）小（xiǎo）企业实际的（de）升级版贯（guàn）标推进体系；五（wǔ）是要持续完善升级版贯标市场化服务生（shēng）态。

 仪式环节（jiē） 

在仪式（shì）环节，启动（dòng）和发布了进一步推进两化融合管理体系升级（jí）版贯（guàn）标工作（zuò）的新举（jǔ）措（cuò）。

首（shǒu）先是启动两化融合管理体系升（shēng）级（jí）版与“一图四清单”协同推进行动。为贯彻《制造业（yè）数字化转型行动方案》，落（luò）实工信部信（xìn）发司关于场景化（huà）、图（tú）谱化推进制造业数字化转型（xíng）的工作部署，中信联（lián）将基于两化融（róng）合管理体系升级版的生态（tài）体（tǐ）系，支撑工信部全面（miàn）梳理、分类（lèi）挖掘各类制（zhì）造（zào）业典（diǎn）型业务场景，研（yán）制（zhì）数字化转型（xíng）场（chǎng）景（jǐng）图谱和要素清（qīng）单，形成企业（yè）亟（jí）需提升的新型（xíng）能力及对应成（chéng）效指（zhǐ）标，并将其作为分行（háng）业（yè）开展两化融合管（guǎn）理体系（xì）升级版贯标的补充（chōng）要求，务实推动“一（yī）图四清单”的实（shí）施落地。

其次，为（wéi）14家表现卓越（yuè）的2023-2024年度两化融（róng）合管（guǎn）理体（tǐ）系升级版贯标组（zǔ）织推进突出（chū）贡献单位进行授牌。

第三项是“两化（huà）融合管理体系（xì）升级版（bǎn）4A和5A贯标”启（qǐ）动仪式。在（zài）线上线下（xià）观（guān）众（zhòng）的共同见证下，两化融（róng）合（hé）管理体系升（shēng）级（jí）版（bǎn）4A和5A贯标正式（shì）启动！

第四项是《信息化和工业化融合管理体系  中小（xiǎo）型（xíng）企业实施指南》国家标（biāo）准研（yán）制启动仪式（shì）。

中关村（cūn）信息（xī）技术和实体（tǐ）经济融合发展联（lián）盟理事、北京国信数字（zì）化转型（xíng）技术研究院执行院长陈杰介绍（shào），量大面广的中小企业是我国国民经济（jì）和社会发展（zhǎn）的重要力量，也（yě）是数（shù）字化（huà）转型走（zǒu）深向实的（de）决（jué）胜关键。目（mù）前（qián），国家（jiā）与地方都在大力支持中小企业数字化转型（工信（xìn）部发布《中小企业（yè）专精特（tè）新发展评价指标体系》 两化融合贯标入选），但国内中小企业数字化转型（xíng）总体仍（réng）处（chù）于起步（bù）阶段，需求（qiú）强、基础弱，亟需构建一（yī）套贴近中小企业数字（zì）化转型的（de）方法体系。在此背（bèi）景下（xià），中信联&点亮智库（kù）已立项（xiàng）启动《信息（xī）化和工业（yè）化（huà）融合管理体系  中小（xiǎo）型企业实施指南》国家标准，现广（guǎng）泛招（zhāo）募政产学研用各方单位及专家加（jiā）入起草组（zǔ），共同参与研制。

（*有意参（cān）编的单位及专（zhuān）家，请（qǐng）联系（xì）中信联标（biāo）委会秘书处。联系人：付（fù）嘉裕  18516890491） 

  系升级版（bǎn）贯标全国深度行”活动。

 专家演讲 

  在专家演（yǎn）讲环节，李红分享了《数字化转型是未来企业核心（xīn）能力建（jiàn）设的主要路径》。

他认为（wéi），两化融合是中国式现代化（huà）的根基，数字化（huà）转型是（shì）两（liǎng）化融（róng）合的深度发展。目前（qián），国内多数（shù）企业仍处在信息（xī）化（huà）补课与（yǔ）数字化提（tí）升并行的（de）阶段。大型企业开展数字化转（zhuǎn）型时，尤其要（yào）注意处理（lǐ）好（hǎo）几个重要关系：做顶层（céng）设计（jì）时，要处理好企业战略规划、数字（zì）化转型规划（huá）、信息化规划之间的关系（xì）；在（zài）功能衔接（jiē）上，要协调好（hǎo）高（gāo）质（zhì）量发展与（yǔ）创（chuàng）新（xīn）发展及基（jī）础设施建设之间的关系。

周（zhōu）剑（jiàn）介绍（shào）了（le）《两化融合管理体系（IIIMS）升（shēng）级版工作进展及下一步重（chóng）点工作》。他提出，随着贯标工作（zuò）的（de）深入，贯标（biāo）企业数量持（chí）续（xù）增长，贯标推（tuī）进省（shěng）市从沿海向内地省份逐渐普及，贯标（biāo）培育成效逐渐显（xiǎn）现，企业评定水（shuǐ）平从（cóng）1A级向2A和3A级逐级跃升（shēng）。

下一步，中（zhōng）信联&点亮智库（kù）将（jiāng）重点展开（kāi）7项（xiàng）工作（zuò）：一是协同（tóng）推（tuī）进IIIMS升级（jí）版（bǎn）贯标与”一图四清单（dān）”工作（zuò）；二（èr）是以IIIMS升级版贯标助力广（guǎng）大中小企业专精（jīng）特新发展；三是全面推（tuī）进IIIMS升（shēng）级版4A、5A贯标；四是以（yǐ）IIIMS升级版（bǎn）引领数字蓝图规划和数字能力建设；五是运用人工（gōng）智能工具提升贯标（biāo）全流程服务支持（chí）能力；六是加强服务机构（gòu）及（jí）服务人（rén）员动态评级结果（guǒ）的应用（yòng）；七是开（kāi）展两化融合（hé）管理体系升级版贯标全国深度行活动。

郑永亮分享了《两（liǎng）化融合管理体系升级版（bǎn）1A~5A分（fèn）级（jí）要求（qiú）及典（diǎn）型采信（xìn）模式》，从相关定义、分（fèn）级要点、两化融合管理（lǐ）体系（xì）与数字化转型（xíng）成熟（shú）度档次的对应关系等维度，详细解读了（le）两化融合管（guǎn）理体系（xì）升级版1A-5A最新分（fèn）级（jí）要（yào）求，并总结了两化融合管理体系贯标在（zài）政策采信和招（zhāo）投标采信（xìn）领域（yù）的典型（xíng）采信模式。

他介绍（shào），在政（zhèng）策采信方面，“十四（sì）五”以（yǐ）来各（gè）地已累计出台（tái）相（xiàng）关政策文（wén）件700余份，对两化融（róng）合管理（lǐ）体系（xì）贯标进行支持和引导。在（zài）市场招投标（biāo）采信方（fāng）面，31个省、自治区和直辖市（shì）政府采购项目中采信两化融合管理体系评定证（zhèng）书的数量加速上升。采信单位覆（fù）盖各级党政军机关、央（yāng）国（guó）企，以及科研院（yuàn）所（suǒ）、学校和（hé）相关事业单位（wèi）等（děng）。

（*全文（wén）内容（róng）稍后整理放出，敬请期待！）

 经验分享（xiǎng） 

在经（jīng）验分享环节，发言（yán）嘉宾从地方（fāng）省市、集团型企（qǐ）业、评（píng）定机构、咨询机构等不同（tóng）维（wéi）度，分享了各自（zì）宝（bǎo）贵的实践经验。

胡益鑫带来（lái）《江西以标准引领（lǐng）推动全省制造业数字化转型》主题演（yǎn）讲，介绍了推进两（liǎng）化融合管理体（tǐ）升级版的“江西模式” —— 标准引领，全面摸清底数；标准贯穿，指导企（qǐ）业科学（xué）转型；标准（zhǔn）评价（jià），考核评估（gū）工作成效。以标准（zhǔn）贯标应用（yòng）工（gōng）作为核心（xīn）抓手，将两化融合、制造业数字化转型的核心理念、方法路（lù）径和核心技术融入典型场（chǎng）景，培育制造业数字化转型（xíng）服（fú）务生态。截至2024年12月，江西通过两化融合（hé）管理体系升级版贯标的企业已达2283家，位列全国第四！

他表示，数（shù）字化转型是一项长期性（xìng）工作。下一（yī）步，江西将以此次会议为契机，持续推进转型实施，强化示范引（yǐn）领带动，推动标准（zhǔn）深度开发应用，完善培训（xùn）提升（shēng）机制，走出一条具有（yǒu）江西特色的（de）数字化转型之路，打造企业转型（xíng）升级（jí）新动能。

王喆（zhé）结合中车两（liǎng）化融合（hé）管理工作实践与经（jīng）验（yàn），介（jiè）绍了（le）《两（liǎng）化融合管理体系升级（jí）版贯标集团（tuán）型企业（yè）推进工作经验（yàn）分享》。他（tā）表示，中国中车（chē）从2014年起就积（jī）极启动两化融（róng）合管理（lǐ）体系（xì）贯标工作，持续推（tuī）进贯（guàn）标在中车企业中的应用与推广。截至2024年（nián）11月，共有70家（jiā）子企业通（tōng）过（guò）了升（shēng）级版贯标评定，位列（liè）央（yāng）企（qǐ）集团第3；获（huò）得两化融合管理体（tǐ）系升级（jí）版AAA级评（píng）定证书的企业（yè）14家，获得AA级评定证书的（de）企业20家，获得A级评定（dìng）证（zhèng）书的企业36家（jiā）。

下（xià）一步，中（zhōng）国中车将积极推进两化融合管理体（tǐ）系升（shēng）级版4A和（hé）5A贯标，尽快形成数字化转型评估诊断、两化融合升级（jí）版贯标双管（guǎn）齐（qí）下（xià）的工作机制，常态化定期开展评估评价工作（zuò），引领企（qǐ）业不（bú）断转型升（shēng）级。

叶俊从（cóng）评定机构的视角发表演（yǎn）讲《规划（huá）引路  数转启（qǐ）航》，着重介（jiè）绍（shào）了中电鸿信和（hé）翼企云的“企业（yè）全方位解决（jué）方案”：面向中小型（xíng）企业的场景化（huà）解决方案（àn）、面（miàn）向（xiàng）中大型客户的统一集（jí）成解（jiě）决方案，以及面向产业链相（xiàng）关（guān）需（xū）求的产业链协（xié）同场景解决方案。

针对每个数字（zì）化融合专项（xiàng），将专门组建包含产品专家、行业专家（jiā）、咨（zī）询专家（jiā）、技术专家（jiā）和专项（xiàng）项（xiàng）目经理等角色（sè）的数字化融合（hé）小组，分咨询诊断、成功上线、长期运营（yíng）3个阶段十余个步骤（zhòu），与客户深（shēn）度共创，探索集成提效场景。

孙宇明结合思特瑞的数据咨询案例，分享了演讲《数据赋能数（shù）字（zì）化（huà）转（zhuǎn）型（xíng）实（shí）践》。

他指出，数据管理能（néng）力是（shì）两化融合（hé）管理体系（xì）升（shēng）级版要求的新型能力之一。当前（qián）部（bù）分（fèn）企业（yè）的数据管理（lǐ）工作中，存在（zài）数据价值未体现、数据治理缺少规范、数据安全风险（xiǎn）高、数据质量（liàng）差等问（wèn）题。思（sī）特（tè）瑞（ruì）运用（yòng）两化融合管理体系，从三方面（miàn）给（gěi）出了解决方案：一是（shì）梳（shū）理系（xì）统架（jià）构，实现数据驱动；二是抓住数据管（guǎn）理，实现价值引领；三是强（qiáng）化数据安全（quán），实现风险（xiǎn）可控，助力企业在数据制度、数据质量、数据分级分类（lèi）、数据安全（quán）等方（fāng）面实（shí）现了提升。

姜（jiāng）远（yuǎn）洋在《两化融（róng）合管（guǎn）理体系（xì）咨询服务工作经验分享》中，展望了两化融合咨询服（fú）务的未来（lái）。

他认为，随着智能（néng）制造的深（shēn）化应用、数（shù）据驱动（dòng）的决策（cè）优（yōu）化（huà）、绿（lǜ）色制造的持续发展、供应链协同（tóng）效应增强（qiáng），两化融合管理体系咨询将（jiāng）面临个性化需求增（zēng）多、数（shù）据孤岛普遍、变革管理难、项目管理控（kòng）制难等问题（tí）与挑战。对此，合肥昊邦将持续进行标准推广，深化定制化的两化融合咨询服务，增加对（duì）两化融（róng）合相关技术的研（yán）究投（tóu）入，提高咨询质量，在精耕安徽省、河南、湖北（běi）区（qū）域内市场的基础上，积极（jí）拓展全国市场。