12月20日，2024年两化融（róng）合（hé）管理体系升级版贯标工作推（tuī）进会（以下简（jiǎn）称“推进会（huì）”）在河北雄安（ān）圆满举行。

本次会议（yì）以（yǐ）“升级版贯标新征（zhēng）程”为主题，启动了两化（huà）融合管理体系升级版与“一图四清单”协同推进行动、两化融合管理体系升级版4A和5A级贯标、《信息化和工业化融合管理体系  中（zhōng）小型企业实施指南》国家标准研（yán）制、两化融合管理体系升级版贯标（biāo）全国深度（dù）行活动，举（jǔ）行了2024年度全（quán）国两（liǎng）化融合管理体系优秀成果发布（bù）暨颁奖典礼等，并围绕政策文件解读、系列成果发布、最（zuì）新工作进（jìn）展、实践（jiàn）经验分享（xiǎng）等主要（yào）议题进行（háng）了（le）深入（rù）交流探讨，线上线下累计6300+人参会。

 本次（cì）会议由中关村信息技术和实（shí）体经济融合发展（zhǎn）联盟（简称“中信联”）主（zhǔ）办，北京国信（xìn）数字化转型技术研究（jiū）院、中国电子（zǐ）工业（yè）标（biāo）准化技术协会数字化转型（xíng）工（gōng）作委（wěi）员会、全国两化融合管理标委会数字（zì）化转型标准工作组（SAC/TC573/WG2）、中（zhōng）国（guó）电子信（xìn）息行业（yè）联合会数字企业和首（shǒu）席数（shù）据官分会承办。

工业和信息化部（bù）信息技（jì）术发展司两化融合推进处处长、一级调研员冯伟出（chū）席推进会并（bìng）致辞。两（liǎng）化融（róng）合管理（lǐ）体（tǐ）系专家组成员、中国信息协会（huì）副会长兼秘书长李红（hóng），江西省（shěng）工业和信息（xī）化（huà）厅信（xìn）息化推进（jìn）处副处（chù）长胡益鑫，中国中车集团有限公司科技质量与信息化部副处长王喆（zhé），中（zhōng）信联执行理事长周剑，中（zhōng）信联两化融合管理体系评（píng）定工作委员会秘书长郑永亮（liàng），中电鸿信信息科技（jì）有（yǒu）限公司（简称“中电鸿（hóng）信”）工业互联网事业部（bù）、江苏翼企（qǐ）云数智科技有限（xiàn）公司（sī）总经理叶俊，江苏思特瑞（ruì）信（xìn）息（xī）技（jì）术有（yǒu）限公（gōng）司（简称“思特瑞（ruì）”）总经理孙宇明，合肥昊邦（bāng）信息科技有限公（gōng）司（简称“合肥昊（hào）邦”）咨询服务部副总经理姜远洋等进行了交流发言，来自（zì）省市工（gōng）信主管部门、中（zhōng）央企业、行业组织、重点行业（yè）龙（lóng）头企业（yè）、两（liǎng）化融合管理（lǐ）体系升级（jí）版（bǎn）贯（guàn）标企业、咨（zī）询服务机构、评定机（jī）构等代表现场参（cān）会。

  领导（dǎo）致辞 

冯（féng）伟表（biǎo）示，两化融合是中（zhōng）国特色新（xīn）型（xíng）工业（yè）化的本质特（tè）征，全面推（tuī）进数字化（huà）转型（xíng）是当前和（hé）今（jīn）后一个时期，我国两化深度融（róng）合的（de）主要任务（wù），也是培育（yù）壮（zhuàng）大新质（zhì）生产力（lì）、加速推（tuī）进新型工业化的必然选择。

冯伟强调（diào），两化融合（hé）管理体系升级（jí）版贯标与“一图四（sì）清单”工（gōng）作相（xiàng）辅相成，二者协同推进可（kě）进一步提升（shēng）工作成效。过去10年，两化（huà）融合管理体系引领数（shù）字化转型取得（dé）显著（zhe）进展，下一步（bù）要（yào）进（jìn）一步加强工（gōng）作协（xié）同，深化落地实施，持续提升升（shēng）级版（bǎn）贯标工作（zuò）力（lì）度（dù），并提出了五点具体要求：一是（shì）持续完善升级版贯标方法体系与配套工具；二是协同推（tuī）进升级版贯标与“一图四（sì）清单”工作；三是推动升级版贯（guàn）标工作（zuò）向（xiàng）产业链（liàn）和产业（yè）集群延（yán）伸；四是拓展贴（tiē）近中小（xiǎo）企业实（shí）际（jì）的升级（jí）版贯标推进体系；五是要（yào）持续完善升级版贯标市场化服（fú）务生态。

 仪式环节（jiē） 

在仪式环（huán）节（jiē），启（qǐ）动（dòng）和发布了进一（yī）步推进两化融合管理体系（xì）升级版（bǎn）贯标工作的新举措。

首先是启动两化融合（hé）管理体系升级版与“一（yī）图（tú）四（sì）清单”协（xié）同推进行（háng）动。为贯彻《制（zhì）造业数字（zì）化（huà）转（zhuǎn）型行动方案》，落实工信部信发司关于场景化、图谱化推进（jìn）制造业（yè）数字化（huà）转（zhuǎn）型的工作部署，中信（xìn）联将基于两化融（róng）合管（guǎn）理体系升级版的生态体系（xì），支（zhī）撑工信（xìn）部（bù）全面梳理、分（fèn）类挖掘各类制造业典型业务场（chǎng）景，研（yán）制数字（zì）化（huà）转型场景（jǐng）图（tú）谱（pǔ）和要素清单（dān），形成企业亟需提升的新型能力及对应成效指标，并将其（qí）作为分行业开（kāi）展两（liǎng）化融合管理体系升级版贯标的补充要求（qiú），务实推动“一图四清单”的实施落地。

其次（cì），为14家表现卓越的2023-2024年度两（liǎng）化融合管理体系升级版（bǎn）贯标组（zǔ）织推进突（tū）出贡献单（dān）位进行授牌。

第三项是“两化融合管理体系升（shēng）级版4A和5A贯（guàn）标”启动仪式（shì）。在线上（shàng）线下观众的共同见（jiàn）证下（xià），两（liǎng）化融合管理体系升级版4A和5A贯标正式启动！

第（dì）四项是《信（xìn）息化和工业化融合管理体系  中小型企业实施指（zhǐ）南》国家标准研制启动仪式。

中（zhōng）关村（cūn）信息技术和实体经济（jì）融合发展联盟理事、北京国信数字化（huà）转型技（jì）术研究院执行院长陈杰介绍，量大面（miàn）广的中（zhōng）小企业是我国国民经济和社会（huì）发（fā）展的重要力量，也是数字化转（zhuǎn）型（xíng）走深向实的决胜关（guān）键。目前，国家与地方都在大力支持（chí）中小企业数字化转（zhuǎn）型（工信部（bù）发（fā）布《中小企（qǐ）业专精特新发（fā）展评价指标体（tǐ）系》 两化融合贯（guàn）标入（rù）选），但国内中（zhōng）小企（qǐ）业数字化转型总（zǒng）体仍处于（yú）起步（bù）阶段，需（xū）求强、基础弱，亟需构建一套（tào）贴近（jìn）中小企业数字化转型的方法体（tǐ）系。在（zài）此背景（jǐng）下，中信（xìn）联（lián）&点亮智库已立项启动《信息（xī）化和工业（yè）化融合管理（lǐ）体系  中（zhōng）小（xiǎo）型企业实施指南》国家标（biāo）准，现广泛招（zhāo）募政产学研用（yòng）各方单位及专家加入（rù）起草组，共（gòng）同参与（yǔ）研制（zhì）。

（*有意参编的单位及（jí）专（zhuān）家（jiā），请（qǐng）联（lián）系中（zhōng）信联（lián）标委会秘（mì）书处。联系（xì）人：付嘉裕  18516890491） 

  系升级版贯标全国深（shēn）度行”活动。

 专家演讲（jiǎng） 

  在（zài）专家演讲环节，李红分享了《数字化转型是未（wèi）来企业核心能力建设的（de）主要路径》。

他认为，两化融合是中（zhōng）国式现（xiàn）代化的根基，数（shù）字化转（zhuǎn）型是两化融合的（de）深度发展。目前，国内多数企业仍处在信息化补课（kè）与（yǔ）数字化提（tí）升并行的阶（jiē）段。大（dà）型企（qǐ）业开展数字化转型时（shí），尤其要注意（yì）处理好几（jǐ）个（gè）重（chóng）要（yào）关系：做顶层设计时（shí），要处理好企业战略（luè）规划、数字化转型规划、信息化规划之间（jiān）的关系（xì）；在功能衔（xián）接上，要（yào）协调好高质量发展（zhǎn）与创（chuàng）新发展及基础设施建设（shè）之间的关系。

周（zhōu）剑介绍了《两化融合管理体系（IIIMS）升级版工作进展（zhǎn）及下一步重点工作》。他提（tí）出，随着贯（guàn）标（biāo）工作的深入，贯标企业数量（liàng）持续增（zēng）长，贯标推进（jìn）省市从沿海向内地（dì）省份逐渐普及，贯标（biāo）培育成效逐渐显现，企业评（píng）定（dìng）水平（píng）从1A级向（xiàng）2A和3A级（jí）逐级跃升。

下一步，中信联&点亮智库将重点展开7项工作：一是协同推进IIIMS升级版贯标与（yǔ）”一图四清单”工作；二是以IIIMS升级版贯标（biāo）助力广大中小企业专精特新发（fā）展；三是全面推进IIIMS升级（jí）版4A、5A贯标；四（sì）是以IIIMS升级版引领数字（zì）蓝图规划和数字能力建设；五是运用人工（gōng）智能工具（jù）提升贯标全流程服务（wù）支持能力；六（liù）是加强服务机构及服务人（rén）员动态评级结果的应用；七（qī）是开展两化融合管理（lǐ）体系升级版贯标全国深度行活动。

郑（zhèng）永亮分享了《两化融合管理体系升级版1A~5A分级要求及典型采（cǎi）信模式》，从相关定义、分级要点、两化融合管理（lǐ）体系与（yǔ）数字（zì）化转（zhuǎn）型成熟度档次的对应关系等维（wéi）度（dù），详细解读了两化融合（hé）管理体系升级版1A-5A最新分级要求，并总结了（le）两（liǎng）化融（róng）合管理体系贯标在政策（cè）采（cǎi）信和招（zhāo）投（tóu）标采信（xìn）领域的（de）典型采（cǎi）信模式。

他介（jiè）绍，在政策采信方面，“十四五”以来各地已累计出台相关政策文件700余份，对两化融合（hé）管理体系贯标进（jìn）行支持和引（yǐn）导。在市场招（zhāo）投标采信方面，31个省、自（zì）治区（qū）和（hé）直辖市政（zhèng）府采（cǎi）购项目中采信两化融合管理体系评定（dìng）证书的数（shù）量加速上升。采信单位覆盖各级（jí）党政军机关、央国企，以及（jí）科研院所、学校和相关（guān）事业单位等。

（*全文内容稍后（hòu）整（zhěng）理放出，敬请期待！）

 经验分享（xiǎng） 

在经验分享环节，发言嘉宾（bīn）从地方省市、集团型企业、评定机构、咨询机构等不同维（wéi）度，分享（xiǎng）了各（gè）自（zì）宝贵的实（shí）践经验。

胡（hú）益（yì）鑫带来《江西以标准（zhǔn）引领推动全省制造业数字化转型》主题演讲，介绍了推进（jìn）两化（huà）融合（hé）管理体升级版的“江（jiāng）西（xī）模式” —— 标准引领（lǐng），全面摸（mō）清底数；标准（zhǔn）贯穿（chuān），指导企业科学转（zhuǎn）型；标准评价，考核评估工（gōng）作（zuò）成效（xiào）。以（yǐ）标准贯标应用工作为核心抓手，将两化（huà）融（róng）合（hé）、制造业（yè）数（shù）字化转型的核心理念、方（fāng）法路径和核心技术（shù）融入典型场景，培育制造业（yè）数字化转型服（fú）务生态。截至2024年12月，江西通过两化融合管理（lǐ）体系升级版贯标的企业已达2283家，位列全国第四！

他表（biǎo）示（shì），数字化转（zhuǎn）型是（shì）一项（xiàng）长期（qī）性工作。下一步（bù），江西将以此次会议为契（qì）机，持续推进转型实施，强化示范（fàn）引（yǐn）领带动，推（tuī）动（dòng）标准深度开发应（yīng）用，完善（shàn）培训提升机（jī）制，走出一条（tiáo）具有江西特色的数字化转型（xíng）之路，打造企业转型升（shēng）级新动能。

王喆（zhé）结合中车两化融（róng）合管理工作实践与经（jīng）验，介绍了（le）《两化融合管理（lǐ）体系升（shēng）级版贯标集团型（xíng）企业推进工作经验分（fèn）享》。他表示，中国中车从2014年起就（jiù）积极启动两化融合管理体系贯标（biāo）工作（zuò），持续推进贯标在中车企业中的应用（yòng）与推广。截至（zhì）2024年11月，共有70家子（zǐ）企业（yè）通过了（le）升级版贯标评定，位（wèi）列央企集团第3；获得两（liǎng）化融合管理（lǐ）体系升（shēng）级版AAA级评定证书的企（qǐ）业14家（jiā），获得AA级评定证书的企业20家，获得A级（jí）评定证书（shū）的（de）企业（yè）36家。

下一步，中国中车将积极推（tuī）进两（liǎng）化融合管理体系升级版4A和5A贯（guàn）标，尽（jìn）快（kuài）形成数字化转（zhuǎn）型评估诊（zhěn）断、两化融（róng）合升级版（bǎn）贯标（biāo）双（shuāng）管（guǎn）齐下的工作机（jī）制（zhì），常（cháng）态化（huà）定期（qī）开展评估评价工作（zuò），引领企业不断转型升级（jí）。

叶（yè）俊从评定机（jī）构的视角发表演讲《规划引路  数转启航》，着重介绍了中（zhōng）电鸿信和（hé）翼企云的（de）“企业全方位解决方案”：面向中小型企业（yè）的场景化（huà）解决方案、面向中大（dà）型客户（hù）的统一集（jí）成（chéng）解（jiě）决方案（àn），以及面向产业（yè）链相关需求的产业链协同场（chǎng）景解决方案。

针对每（měi）个数字化融合专项（xiàng），将专门组（zǔ）建（jiàn）包（bāo）含产品（pǐn）专家、行业（yè）专家、咨询（xún）专家、技术（shù）专家和专（zhuān）项项目（mù）经理等角色的数（shù）字化融合小组，分咨询诊（zhěn）断、成（chéng）功上线、长期运营3个阶段十余个步骤（zhòu），与客户深度共创，探索集成（chéng）提效场景（jǐng）。

孙宇明（míng）结合思特瑞的（de）数据咨询（xún）案例，分（fèn）享了演讲（jiǎng）《数（shù）据赋能（néng）数字化（huà）转（zhuǎn）型实践》。

他指出，数据（jù）管理（lǐ）能（néng）力（lì）是两化融（róng）合管理体（tǐ）系升级版要求的（de）新型能力之（zhī）一。当前部（bù）分（fèn）企（qǐ）业（yè）的数据（jù）管理工作中，存在数据价值未体现（xiàn）、数（shù）据治理（lǐ）缺少规范、数据安全（quán）风险高、数据质量（liàng）差等问题。思特瑞运用两化融合管理体系，从三方面给（gěi）出了解决方案：一（yī）是梳理系统架构，实现数（shù）据驱动；二是抓住数据管理，实（shí）现（xiàn）价（jià）值引领；三是强化数据（jù）安全，实现风（fēng）险可控，助力企业（yè）在数据制度、数据质量（liàng）、数据分级分类、数据安（ān）全等（děng）方面实现（xiàn）了提升（shēng）。

姜（jiāng）远洋在《两化融合（hé）管理体系咨（zī）询服务工（gōng）作经验分享（xiǎng）》中，展望了两（liǎng）化（huà）融合（hé）咨询（xún）服务的未来。

他认为，随（suí）着智能制造的深化应用、数据驱动的（de）决（jué）策优化、绿（lǜ）色制（zhì）造的持续发展、供应（yīng）链协同（tóng）效（xiào）应增（zēng）强，两化融（róng）合管理体系（xì）咨（zī）询（xún）将面临个性化需（xū）求增多（duō）、数据孤岛普遍、变革管理（lǐ）难（nán）、项目管理控制难等问题与（yǔ）挑战。对此，合肥昊邦将持（chí）续进行标准推广，深化定（dìng）制化的两化融合咨询服（fú）务，增加（jiā）对两化融合相关技术的研（yán）究投（tóu）入，提高咨（zī）询质量，在精耕安徽省、河南、湖（hú）北（běi）区域内市场的（de）基础上，积极拓（tuò）展全（quán）国市场。